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邹平市人民医院召开中层干部(扩大)会议
双击自动滚屏 发布者: 发布时间:2020-6-16 阅读:96次 【字体:

 

6月5日,邹平市人民医院召开中层干部(扩大)会议。院委会全体成员、全院中层干部、项目负责人、评审办工作人员、各科室评审联络员、内审员共400余人参加会议。


总会计师张春玲通报1-5月份经济运营数据。

副院长李永通报1-5月份临床业务数据。

院长成延忠对统计数据中折射出的问题及如何通过管理、规划、整改查缺补漏,纠偏改正作了要求,对7名同志发言中所折射出的情怀、担当、智慧与能力给予充分肯定,对未来一段时期全院重点工作作了强调与要求。

 

一、三级医院复审与日常


01

复审工作三点要求:

1.严肃工作纪律和责任,抓好两面典型。
2.落实待遇政策,精准明细规范。
3.全面行动,只争朝夕,落实盯死,网格化到位。

02

从更加严格门诊服务质量、做好 住院预备期工作等细节方面入手,便利群众,加快床位周转。

03

药材占比及成本控制持续深入。从政治、法律,思想认识上高度重视,从理念上思考药占比、材占比、安宁疗护、康复、MDT、老年病科、重症医学科的管理与发展,工作才会有突破与创新。

04

对全国三级医院绩效管理工作要弄懂、悟透、做实,抓重点、抓基础、抓平台。

05

项目、学科建设 抓好精品特色专科申报、新建项目与科室的发展。

06

文宣工作新建定期通报科室投稿数量、全院关注医院微信工作号、全员加入医院宣传工作群三项机制,新增四个医院节日,建立对逝世职工与患者的追思仪式。全院职工特别是科室负责同志要认识到文宣工作的重要性,利用好,发挥好宣传对科室工作的助力作用。


二、创城工作

今年是最关键的一年,全院所有人员要尽职尽责,责任到人,全力以赴,保质保量工作,为全市成功创建全国文明城市做出新的积极的贡献。08

三、关于新院建设

做好“新院建好,老院运行好,未来储备好,三位一体,整体推进,用实干奠定美好未来”。

最后,成院长宣读复审工作的六点具体要求,并针对两例病人服务中存在的问题做出点评和指导。

副院长王心珉主持会议,要求与会人员认真分析通报数据,既要看到成绩,更要发现问题,理清复审、日常工作、创城及科室发展规划等工作的“轻重缓急”,领会成院长讲话要求,借势借力,勤学实干,用扎实的工作实现“三位一体”目标要求,打造邹平市人民医院一个又一个辉煌。 

 

 
 

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